Unser Coaching zum Thema Betriebswirtschaft

 

Schwerpunkte

 

●  Umsatz, Kosten, Gewinnanalyse 

 

●  Umsatz in wichtigen Kennzahlen aufgesplittet (Kassen KONS, Kassen Prophy, Privat       KONS, Privat Prophy, ZE, ... oder nach einzelnen Abteilungen etc.)

 

●  Veränderungen der einzelnen Kennzahlen sofort sichtbar mit klar erkennbaren            Abweichungen um ein sofortiges Eingreifen möglich zu machen

 

●  Jahresplanung inkl. Hochrechnungen

 

●  Erstellung von Umsätzen der zukünftigen einzelnen Monate

 

●  Bereitstellung von Gehaltssytemen für Zahnärzte mit oder ohne Umsatzbeteiligung       und Angestellten mit Berufserfahrung vor und während Ihrer Praxisbeschäftigung

 

●  Erkennen von Schwächen und deren Lösung zur Behebung

 

●  Erfassen von wichtigen Kennzahlen und deren Handhabung

 

●  Erkennung von zeitnahen Maßnahmen

 

●  Die Aufbereitungen sind alle in Excel Tabellen

 

●  Schulung zur monatlichen Selbstpflege Ihres Controllingsystems 

 

 

Ein Beispiel des Vorgehens für ein Controllingsystem:

 

Tag 1 Analyse

a. Erstgespräch / Beratung

b. Fragenkatalog ergänzen

c. Produktdefinition (Zusammenfassung, einzelner Behandlungsschritte zu    

   einem Produkt)

d. Schulung von Statistiken (Zeiten /Umsätze)

e. Einweisungen aller sonst benötigten Daten

 

Tag 2 Controllingsystem

a. Implementierung des Controllingsystems 

b. Einweisung und Training in das Datensystem

 

Tag 3 Aktive Beeinflussung der Praxisentwicklung

a. Praxiscoaching

b. Konzeptneuplanung

c. Personalplanung

d. Marketingkonzept